Descrizione

Questo libro, presentando quattro casi di imprese familiari operanti nel comparto della pianificazione tradizionale, presenta in modo costruttivo e coinvolgente una serie di riflessioni che illustrano come fare affidamento sul passato non significhi rinunciare ad innovare, ma piuttosto proporre innovazioni ancorate in una tradizione specifica che trae la sua essenza dall’impresa e dal suo territorio.

Le imprese familiari appaiono in questo modo entità dinamiche e innovative che nascono e si sviluppano proprio grazie alla loro capacità di operare tra tradizione e innovazione: “rispettare la tradizione non implica necessariamente essere resistenti al cambiamento, quanto piuttosto valorizzare il passato attraverso processi e metodi più in linea con il tempo attuale per continuare a crescere e migliorare”.